新沂法院紧紧抓住质效指标这个“牛鼻子”，全面强化审执科学管理，实行管理全员化，推动主责主业提质增效。今年以来，该院法定审限内结案率、简易程序适用率、一审判决案件被改发率、案件平均审理天数、一审服判息诉率等多项审判质效指标位列省、徐州市基层法院前列。

实行院庭长下沉管理。建立审限变更庭长、分管领导、院长“三级”把关制度。审限扣除、中止案件在届满前10天报分管院长审批，审限延长须在届满前15天报院长批准，防止突击变更、变相延长审限，1月至8月，法定正常审限内结案率98.86%，排名全省第一。

实行审管办专职管理。常态化开展案件办理情况、临近审限案件周通报，超法定审限结案、一审再审、发改、上诉案件月通报。常态化分析影响案件质效的关联因素，为法官用权提供指引。

实行部门目标管理。各业务部门根据条线质效指标情况及部门实际，制定年度审执质效目标，做到周调度、月统计，以法定正常审限内审结案件为原则，巩固优势指标，补齐短板弱项，实现动态监督管理。

实行4级评查管理。以案件评查为抓手，实行承办人自评、部门法官会议初评、质评委员会复评、审委会终评的多级评查制度，每季度邀请部分员额法官、法官助理列席审判委员会，旁听审判委员会对重点案件的评析定责，通过全员参与的方式，放大评查效果。目前已开展评查8次726件。

(辛春晓)

关键词： 新沂法院 强化审执科学管理 主责主业提质增效 徐州市基层法院